エンパワーメントとは❓何❓①

経営計画を作成したとしても実行されない要因はなんだろう❓

組織の構造にも

一人一人の個人にも

何かしらの要因があると思います。

エンパワーメントが一つのキッカケとなるかもしれません…

では、エンパワーメントとは何か❓

エンパワーメント（エンパワメントとも、empowerment）とは一般的には、個人や集団が自らの生活への統御感を獲得し、組織的、社会的、構造に外郭的な影響を与えるようになることであると定義される。日本では能力開化や権限付与とも言う。エンパワメントの考え方は昨今大きな広がりを見せ、保健医療福祉、教育、企業などでも用いられている。広義のエンパワメント（湧活）とは、人びとに夢や希望を与え、勇気づけ、人が本来持っているすばらしい、生きる力を湧き出させることと定義される。（Wikipediaを引用）

企業に当てはめると

エンパワーメントは…

社員にパワーを与えることではない。

社員にはもともと知識や経験や意欲というパワーがあり、

多くの企業はどうでしょうか❓

古き良き時代の階層構造やピラミッド型組織の考え方が残存しているのではないでしょうか❓

この組織構造で良く見受けられるのが…

社員を励まして正しい行動を促すのではなく、問題を見つけて懲らしめることばかりに意識が向く。

ということです。

なぜ、このようになるのでしょうか❓

学校教育の多くは…

良い成績をとり、良い学校に入り、良い企業に入社すれば将来安泰だ✨

ということを刷り込んでいます💦

それに加えて

個性を伸ばすのではなく、個性を抑え平均的な子供にしようとする教育になっていると思います。

古き良き時代の終身雇用制度や年功序列の考えが学校という現場から抜けておらず、その考えを持つ教育者が子供たちに教えれば当然その考え方になるのではないでしょうか❓

また、多くの大人たちは子供に失敗して貰いたくないと…事前に止めさせる努力をしているように思います。

かく言う私もそうでした💦

になります。

基本的に失敗はないと思います‼️

行動が生じているので、常に進んでいることになります。

ちなみに前進と後退…

後退してるから失敗やろ‼️という考え方は、

行動した結果が前進か後退かだけの話であり、方向が違っていれば向きを変えるだけで問題解決✨笑

こういうことを書いていると…

ふと「屁理屈をこねるな‼️」と言われていたことを思い出します(^ ^)笑

その屁理屈の意味ですが…

筋道の立たない理屈。こじつけの議論。

とされています。

しかし、屁理屈って凄くないですか⁉️

発想力豊かじゃないですか✨

問題が起きた時の解決の糸口として案が出てくるじゃないですか(￣∀￣)

ある意味、これも個性の一つなんだと思います🎶

あっ⁉️犯罪とか人の道理を超えることは当然違うと思いますが…

さて…

本題と掛け離れてしまいました(￣▽￣;)

次回、内容に触れていきたいと思いますm(__)m