生産性の向上と聞いて・・・


皆さんは生産性の向上と聞いて

どういうことを思い浮かべますか?


効率性の拡大でしょうか?


それとも・・・

▢売上の増加

▢利益の増加

▢原価の減少

▢経費の減少

でしょうか?


私は、生産性の向上は・・・

▢効率性ではない✖

▢固定費の削減ではない✖

と思います。


例えば、

製品を作る工場を思い浮かべてみてください。


生産性を向上させるために

新しい機械を入れて

・待ち時間を短くする

・完成までの時間を短くする

・残業時間を短くする

・人員を削減する

などの

効率性や固定費の削減を行ったりするのではないでしょうか?


実はこの行為を行ったとしても会社は良くなりません。

固定費などの経費の削減には限界があります。

同様に効率性も限界があります。

何より全体から見ると微々たるものです。


それよりも、

生産性を向上させる。と言われれば、

・売上を上げる

・原価を下げる

・値引きをしない

など

つまり、限界利益を上げることを主とすることを思考するべきです!!


と、いうよりもこれが優遇措置として出されている思惑です。


企業が成長するためには『売上』を上げなければなりません!!

経費削減を目的にすると先細り、ただ少しの期間延命出来るだけだと思います。


『売上』『限界利益』を上げるためにどうするか?

を常に考えていく必要があります。




人生の可能性を拡げる~起業家の右腕・バックオフィスサポーターTAKA~

\バックオフィスサポート&サポートビジネスの先生/ ★営業経験ゼロ、資格なし、人脈なしの事務職からでも起業できる サポートビジネス ★課題を発見し効率化・時短化するのが得意! ★子育て世代の起業・複業を応援 バックオフィスを整え、ビジネス飛躍のためのサポートをしています! ※経理、会計、財務、税務などビジネスに必須な内容もお伝えしています。

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